1月17日下午，许昌钱江新城资产经营管理投资有限公司党委召开2022年度党委领导班子民主生活会。河博建设投资集团党委委员、副总经理金祎到会指导，资产公司党委班子成员参加，班子成员中非党委委员列席会议。公司相关部室，资产公司办公室、人力资源部、监察审计部负责人列席。会议由资产公司党委副书记、副董事长、总经理胡一飞主持。
为开好本次民主生活会，会前，公司领导干部严格按照通知内容，深化学习领悟，征求意见建议，开展谈心谈话，深刻查摆问题，制定整改措施，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，高质量做好各环节准备工作。
会上，胡一飞同志通报了领导班子2022年度民主生活会整改落实情况和本次民主生活会征求到的意见建议，并代表公司领导班子作对照检查，深刻剖析原因，提出努力方向和改进措施。班子成员逐一作个人对照检查，开展批评与自我批评，从具体事情、具体问题入手，从政治上、思想上、作风上提出意见，达到红脸出汗、排毒治病的效果。同时，会议围绕“集团2023年‘五高五强化’重点工作落实”“邻居公司业务板块改革调整”主题进行了探讨发言。
金祎副总经理指出，资产公司本次民主生活会主线鲜明、特色突出、准备充分、批评坦诚、交流充分，符合集团党委对开好民主生活会的要求。就未来工作，她提出，资产公司要把民主生活会成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，坚决扛起国企担当。一是要提高站位、深化改革，落实市委市政府国企高质量发展要求。深刻领会本次国企改革的战略要求，落实区域国资国企改革示范的要求，激发激活企业活力，助推国企高质量发展。二是要加快做好河博建设、钱投整合工作。加快企业文化融合，加强对河博建设集团自信自强企业文化的认同感；加快业务板块融合，发挥资产公司物业经营管理专业优势，加强业务内循环；加快管理体制机制融合，进行制度优化调整；保持队伍稳定，严守纪律，服务大局，突出班子示范作用。三是要加强资产公司高质量发展要求。在河博建设三年行动计划中有所作为；突出主责主业，优化辅业新业；围绕中心蓄力推进，务实谋划，勇于担当。四是要压实主体责任，落实监督责任要求。在队伍建设、风险管控、财务管理、招标采购等方面加大力度推进，同时关注重点问题、关键环节，确保监督落到实处。