3月21日上午，河博建设投资集团党委委员、财务总监陈传良携风控法务部、财务管理部负责人一行到河博建设产融集团调研指导工作。河博建设产融集团领导班子全体成员和相关部室参加会议。
河博建设产融集团党委书记、董事长禤文怡就公司存量项目管控情况及产业园项目作了汇报，河博建设投资集团风控法务部、财务管理部分别就相关业务展开了交流与指导。
听取汇报后，陈传良总监对河博建设产融集团近年来创造的经济效益表示充分肯定。特别是在复杂多变的市场环境下，河博建设产融集团攻坚克难、担当作为，协同LP一起化解存量项目风险，使项目风险总体可控。针对下一阶段工作，陈传良总监提出三点要求：
（一）高度重视市委巡察工作，做好项目投资、资金出借等重点领域的资料梳理及前期准备工作，决策、实施、跟踪处置做到闭环管理。
（二）加强项目管控，加快项目去化，努力化解存量项目风险。
（三）持续推进产业园项目，找准发力点，积极促进新业发展。