为进一步深化国企改革，实现企业高质量发展，9月12日上午，河博建设投资集团举行首批资产归集签约仪式，市公交集团与资产集团共同签署资产经营框架协议，开启双方合作共赢、共谋发展的崭新篇章。河博建设投资集团党委书记、董事长李红良，集团党委委员、副总经理金祎、孔利华，集团相关部室负责人、系统各单位负责人以及市公交集团、资产集团全体班子成员参加。
河博建设投资集团党委书记、董事长李红良对本次首批资产归集签约表示热烈祝贺，对市公交集团与资产集团的抱团发展、优势互补、合作共赢致以美好祝愿。并就如何进一步推动河博建设集团一体化协同发展、促进国有资产保值增值，打造资产经营归集示范样板，提出三点要求和期望：
一要重协同、提效益，坚定不移做大规模。集团系统内有200多万方可经营物业，要充分发挥集团统一经营平台功能作用，集中管理处置存量国有资产，合理做大规模、提升效益、提高品质，努力实现国有资本价值增值和资产盘活。
二要优运营、树品牌，千方百计创造价值。要坚定“河博建设集团资产经营主平台”的战略定位，着力提升资产价值运营能力，打造服务拳头产品，联强联大共建生态圈。要围绕“河博建设资产”母品牌，打造标杆项目，形成品牌矩阵，激发品牌效应，提升河博建设资产的影响力和竞争力。
三要搭平台、强赋能，服务河博建设高质量发展。要强化“一盘棋”理念，坚定集团改革重组战略共识，加快集团系统内循环业务，发挥要素资源渠道优势，深度发掘产业链、价值链上下游的高附加值业务，向特色产业集群的高端方向发力，培育孵化出一批具有较强竞争力、行业领先的新兴产业，打造集团产城融合发展新高地。
河博建设投资集团党委委员、副总经理金祎也对本次资产经营归集工作寄予厚望，希望市公交集团与资产集团以经营效益提升为核，强强联合、深化合作，在河博建设集团系统房产统一归集经营上抢抓发展“先机”、打好“头阵”引领，实现首批移交“开门红”，为河博建设集团高质量发展凝聚强大合力。
活动现场，市公交集团党委书记、董事长孔利华与资产集团党委书记、董事长万明勇对本次签约合作进行表态发言，双方对集团首批资产归集合作达成一致意见，将深入贯彻落实河博建设集团党委各项决策部署，以此次签约为新起点，聚力资产价值运营，为助力河博建设集团资产规模“质效双收”做出更大努力。