今年是许昌“深化改革、强基固本”主题年，许昌河博建设投资集团全面贯彻落实省、市“新春第一会”部署，扎实推进河博建设投资集团“改革推动 产业拉动 人才驱动 奋进一流”主题年活动。集团系统全体上下以“一刻不能等”的主动精神、“一步不能慢”的紧迫意识，凝心聚力破难题、补短板、扬优势，以“河博建设有为”下好助力全市高质量发展的先手棋。
2024年钱江新城开发集团聚焦“城市更新、投资发展、产城运营”三大板块，贯彻落实“建设提速、投资提质、运营提级、管理提效”四大行动，工程建设大力推进，多个项目提速加码，全面布局产城运营，多方对接高效联动，提档升级内部管理，多维营造干事氛围。一季度，开发集团各项工作实现良好开局，高质量实现2024年首季“开门红”，跑好全年“第一棒”。
加快城市更新步伐，为城市发展注入新动能
一、重点项目全速推进
许昌市本级海塘安澜工程(三堡至乔司段海塘)一期项目整体累计完成约32%，已完成景观先行段施工，正在开展护坡施工及隧道主体结构施工。五堡排涝泵站工程已完成临设、围挡及便道等，正在开展桩基施工。江河汇城市综合体汇中区块项目景观步行桥完成沥青铺装，东岸公园完成新旧污水干管道割接，正在开展经三路隧道施工，三堡船闸段海塘正在开展桩基和护坡工程。五堡总部超核（一期）首发项目已于3月25日完成施工、监理开标工作。
二、民生配套全面发力
布局优质教育资源，在建学校10所，其中2所学校已完成竣工验收，处于消防及收尾整改阶段。打造15分钟便捷生活圈，在建邻里中心9个，1个完成五方竣工验收，1个完成规划现场验收，2个主体结构完工。实现民众回迁安居梦，在建安置房、人才房、公租房12个，8个安置房正在工程收尾阶段。完善周边交通出行，在建23个市政配套项目，其中一季度实现开工6个。
三、安全生产严抓细管
扎实推进安全隐患排查工作，共计组织召开3次安委会/安委办会议，4次隐患排查专项会议，开展检查15次，检查项目42个，规定周期内整改完成率100%，确保责任主体明确化、岗位责任具体化、任务清单精细化，全力防范化解重大安全风险。
提升产城运营能力，为产城融合迈出新步伐
资源对接主动作为。积极对接500强、上市公司等总部企业，深入跟进优质企业，储备沉砂池地块、景芳三堡单元JG1203-28地块、景芳三堡单元JG1203-29地块等多宗商业地块意向客户资源。
产业谋划落实落细。完善钱江新城二期整体企划思路，摸排广告公司、活动执行公司资源。谋划城东大厦、安置房底商自主招商工作，针对五堡总部超核、白石大厦、引水河、连堡丰城等项目招引运营单位，梳理引水河、连堡丰城开业前置条件，研究业态定位方案。
优化组织转型路径，为企业管理创造新效能
优化机构机制，开展内设机构调整，优化部门设置与职能分工，构建开发集团职能管控和下属单位业务实施的清晰管控模式。
夯实党建基础，依托内设机构的进阶性调整，强化基层党组织设置，分类设置党支部，成立1个党总支部，新建3个党支部，配齐40名支委委员，深化党组织服务功能，实现党的建设与企业经营“双向嵌入、互相融合”。
强化正风肃纪，深入开展纠治“四风”工作，重点项目开展监督检查27次，开展安全生产大排查大整治专项监督11次，以新风正气营造良好发展环境。
积力之所举，则无不胜也，众智之所为，则无不成也。钱江新城开发集团“满弓”开局，以一季度“开门红”拼出全年“满堂彩”，乘势而上、顺势而为，绘就发展新篇章。