3月25日，河博建设投资集团党委委员、副总经理吴桂才赴市公交集团下属出租集团、传媒集团，对三级企业“管理深化年”专项行动开展情况进行指导督导，集团公司风控审计部及市公交集团负责人参加。

吴桂才副总经理走访调研了康华路出租车服务区和吉利几何4S店运营情况，现场听取了出租集团、传媒集团的问题剖析、任务清单及落实情况，对下一步工作，他提出三方面要求：一是深化认识，加强组织。三级企业是集团系统各项业务的具体实施单元，是“管理深化年”专项行动的关键，要按照“全层级、全员、全领域”的要求，上下统一思想，层层传导压力，做到“真重视”。二是突出重点，确保实效。坚持问题导向、目标导向、结果导向，树立靶向思维，深刻问题剖析，查漏洞、补短板，盯一件改一件，做一件成一件，以点带面，推动整体管理水平提升，做到“真整改”。三是完善机制，长效管控。把专项行动成效固化到制度上，通过废改立，使制度具体化，具有可操作性，并使制度形成体系。实现流程再造，做到“真管用”。