为进一步推动“管理深化年”专项行动走深走实，3月3日上午，河博建设投资集团党委委员、副总经理吴桂才赴资产管理集团开展“管理深化年”专项行动调研，集团公司投资发展部、应急管理部、风控审计部及资产管理集团负责人参加。

资产管理集团万明勇总经理汇报了“管理深化年”专项行动的工作思路和近期工作开展情况。下一步，资产管理集团将围绕管理深化具体工作的细化、量化下功夫，抓落实，见成效，全员参与、全力以赴落实河博建设投资集团“三个年”专项行动工作部署。

会上，吴桂才副总经理先后听取了资产管理集团及下属城景公司、城邦公司的工作汇报，对资产管理集团“管理深化年”专项行动提出三点要求：一是加强组织，全面参与。要做好“管理深化年”专项行动的再动员再部署，集众智汇众力推进“管理深化年”专项行动。二是紧贴问题，编好清单。要瞄准管理提升的关键事项，落实工作举措，确保活动见人见事见成效。三是抓好整改，落实责任。要保持认真态度，对管理深化中遇到的问题和不足立行立改，一以贯之落实工作到位。吴桂才副总经理强调，专项行动方案要立足资产管理集团发展实际，找准管理提升的突破口，科学提出定性定量指标，强化任务清单和工作措施的可操作性，以管理深化成效促进企业安全稳健发展。