2月25日，河博建设投资集团党委副书记、董事郭东晓赴市环境集团西湖直运公司调研指导，集团公司党群工作部及市环境集团负责人参加。 

郭东晓副书记一行先后参观了九莲中转站、翠苑四区分类垃圾集置点收运作业现场，详细了解了中转站提升改造、防疫措施及新型电瓶车作业模式等相关工作，并在西湖直运公司召开座谈会。

会上，西湖直运公司负责人就公司基本情况、2021年工作回顾和2022年“三个年”专项行动作汇报。市环境集团吴益飞副总经理以西湖直运公司为例，对政企合作新模式的探索带来合作共赢、正向效益的显现，以及市环境集团在实施“三个年”专项行动中清洁直运板块提出“六提升、两下降”具体目标实施做详细汇报，并就充分挖掘“城市矿”资源，结合“两网融合”形成可能性报告促进企业全产业链全方位发展的思路作深入交流。

郭东晓副书记对市环境集团立足社会效应和经济效应，将垃圾收运和资源化利用向“两网融合”发展规划纵深跃进的思考表示充分肯定，对政企合作新模式表示赞赏，对西湖直运公司的运营管理和城区保障工作予以肯定。针对下一步工作计划，他提出三方面工作要求：一是要充分掌握“三个年”专项行动的核心要义，落脚点在基层，见真章出效果在基层，要由点及面、由下及上，由主到副，重点把握好基层基础工作；二是“三个年”专项行动中管理深化是核心，企业管理要出效益出形象，要打通城市服务保障“最后一公里”，提升精细化管理水平；三是企业要与员工共同成长，和衷共济，共同创造和感知幸福。