2月10日下午，河博建设投资集团党委委员、副总经理金祎赴热电集团下属热电工程公司调研指导，集团公司资产管理部及热电集团负责人参加。

以落实“管理深化年”举措为主题，以“走基层、解难题、转作风、促发展”为此次调研目的，金祎副总经理与大家进行了深入的交流，全面分析、共同探讨了基层单位在经营和管理上遇到的困难和问题，并提出具体的工作思路。

调研会上，金祎副总经理对公司后续发展提出了四方面的要求：一是要清晰企业自身定位，对内要深入挖潜、对外外部拓展；二是要完善管理体系，施工企业特别要加强安全管理、采购管理、资金管理、风险管理等；三是要优化考核激励机制，要根据企业特点制定灵活有效的薪酬制度；四是要提高核心竞争力，充分发挥自身优势，在市场竞争中走出自己的特色之路。